Nos services

Découvrez notre gamme d'interventions pour l'Industrie et les Services 

A travers nos réalisations

Industrie Automobile

Gestion de projet

  • Réalisation de projets opérationnels
    • Logistique
    • Gestion de production
  • Réalisation de projets pour la Direction
    • Controlling
    • Direction
    • Gestion des Energies
    • Qualité
  • Réalisation de projets pour le Groupe
    • Réalisation du projet de transfert industriel de ligne de production

Méthodes Maintenance

  • Méthodes Maintenance industrielle
    • GMAO
      • SAP PM, Optimaint...
      • Planification maintenance
    • Exploitation
      • Suivi des interventions
      • Analyse Fiabilité : MTBF, TTF, TTR, Weibull
      • Gestion des stocks
      • Suivi des coûts
    • Amélioration
      • Maintenance prédictive
      • Amélioration ratio Systématique/Curatif/Préventif

Services aux Entreprises

Entreprises de service de type industriel (Maintenance Informatique)

  • Mise en place d'outil d'optimisation des tournées technicien itinérants
    • Gestion du projet
    • Mise en place et adaptation de l'outil
    • Accompagnement des équipes
  • Refonte de processus du service technique
    • Structuration du service technique, 
    • Spécialisation du services méthodes
  • Refonte des services supports aux techniciens
    • Gestion du SAV de type call-center
    • Gestion de la typologie des interventions (Niveau 0, 1, 1+, 2, Constructeur). 
  • Mise en place de processus extraordinaires
    • Gestion des équipements super-critiques (critères techniques, client ou financiers)

Services aux Entreprises
PME-PMI et ETI

  • Projets stratégiques et structurants :
    • Création d'activité :
      • Etude de faisabilité et de rentabilité,
      • Pilotage de projet.
    • Organisation de réseau régional :
      • Organisation territoriale,
      • Structuration des métiers .
    • Formation/Action de pilotage de processus :
      • Gestion des processus,
      • Reporting
    • Conduite du changement : 
      • Communication et management transversal
      • Accompagnement des équipes
    • Certification ISO 9001
      • Mise en place de SMQ et formation des acteurs,
      • Audit à blanc et de certification. 

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Chez HOP!TIPROJ, notre priorité est de vous fournir des solutions adaptées à vos besoins avec la garantie d'un suivi rigoureux et d'une gestion maîtrisée.

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HOP!TIPROJ travaille avec un réseau d'experts techniques en Moselle-Est pour la réalisation d'actions concrètes en 

  • Maintenance industrielle et Travaux Neufs
  • Data Science pour Production, la Technique et la Maintenance 4.0. 

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